Vous reconnaissez‑vous ?
Vous avez développé votre activité grâce à votre implication. Aujourd’hui, ce qui a permis la croissance peut aussi devenir une limite : tout passe par vous, les priorités changent au fil des urgences, la délégation reste difficile et les équipes manquent parfois de repères.
Le problème n’est pas nécessairement de travailler davantage. C’est de faire évoluer le fonctionnement de l’entreprise pour qu’elle puisse continuer à grandir sans dépendre de votre présence à chaque instant.
Ce que nous travaillons
Clarifier le cap et les priorités de l’entreprise.
Définir les rôles, les responsabilités et les décisions qui doivent être déléguées.
Structurer les modes de fonctionnement et les temps de pilotage.
Faire évoluer la posture du dirigeant et les pratiques de management.
Installer des habitudes de suivi et d’ajustement qui tiennent dans la durée.
L’accompagnement
Garder le Cap
6 mois ou 1 an pour faire évoluer votre organisation et reprendre votre place de dirigeant. Un travail concret, construit autour de la situation réelle de votre entreprise.
Découvrez des exemples de clients accompagnés
Clients accompagnés
Depuis 2017, Envergure accompagne des dirigeants de secteurs variés.
Notaires, experts-comptables, avocats, assureurs, protection sociale, informatique, startups, architectes, etc.
+200 chefs d'entreprise
Accompagnés depuis 2017
Localisation des clients
France, Suisse, Belgique, Allemagne
Votre entreprise ne doit pas dépendre de vous pour chaque décision.
Échangeons sur ce qui freine aujourd’hui son fonctionnement.
Parlons du fonctionnement de votre entreprise.
Vous sentez que votre organisation atteint ses limites ? Que trop de sujets reposent encore sur vous ? Un premier échange nous permettra de comprendre votre situation et de vérifier si mon accompagnement est adapté.
Téléphone :
+33 (0)6 07 66 64 59
E-mail :
aline@envergure-coaching.com
