Coaching de dirigeants
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accompagnement
Un entrepreneur dispose de 4 ressources : son temps, son argent, son énergie et ses pensées. Un coaching lui permet d’en prendre conscience pour les utiliser au bon développement de son entreprise.
Découvrez le « coaching de dirigeants » d’Envergure Coaching.
Déroulé d’un coaching de dirigeant
Avant tout accompagnement, nous nous choisissons mutuellement : une relation de confiance est importante pour la réussite de votre coaching. Ensuite, lors de notre premier échange, nous déterminons un objectif de coaching à atteindre. Il est inscrit dans un contrat.
1 – Réaliser un état des lieux
Nous réalisons une photographie de vos 5 domaines de vie : vie professionnelle, vie de couple, vie de famille, vie sociale, relation à soi-même. Avec cette photo au démarrage, nous fixons des caps pour atteindre une situation désirée, dans une temporalité réaliste.
2 – Déterminer une stratégie
Nous faisons le point sur vos ressources à disposition en interne et en externe :
- En interne, nous travaillons sur la connaissance de vous-même : vous connaissez vous ? Quel est votre mode de fonctionnement ? Quelles sont vos motivations ? Quelles sont vos ambitions ?
- En externe : quels sont les process en place ? Ceux qui fonctionnent, ceux à optimiser, ceux qu’il est nécessaire de mettre en place ?
- Quelles sont les étapes pour passer de la situation actuelle à la situation désirée ?
- Comment vous organiser et gérer votre temps ?
- Comment communiquer sur vos objectifs dans l’entreprise en interne, ou auprès de vos partenaires ?
- Comment manager au quotidien, fédérer vos équipes ou vos partenaires autour d’un projet commun ?
3– Expérimenter
Vous expérimentez, nous analysons les résultats pour choisir les solutions les plus adéquates en toute conscience. Cet accompagnement permet de déterminer ce qui vous convient et d’éprouver la cohérence du système mis en place.
4 – Évoluer
Nous mettons en place des indicateurs pour mesurer vos évolutions.
5 - Dresser un bilan
Tout accompagnement se clôt par un bilan :
- Qu’avez-vous appris sur votre mode de fonctionnement ?
- Qu’avez-vous appris de la situation, que pouvez-vous modéliser ?
- Où est-ce que vous vous situez par rapport à mon objectif ?
- Comment utiliser vos nouveaux apprentissages, que pouvez-vous ritualiser ?
6– Rectifier
Nous prévoyons un bilan 3 mois après l’accompagnement durant lequel nous faisons le point sur ce qui a été mis en place, ce qui fonctionne, ce qui reste à optimiser.
Déroulé de l'accompagnement
- 8 séances sur 3 mois
- 1 séance 3 mois après
- Contact permanent avec Aline
- Accès à une plateforme de ressources
Durant l’accompagnement, nous travaillons sur votre véritable valeur ajoutée d’entrepreneur, sur l’optimisation des modes opératoires en place, sur la délégation à vos collaborateurs internes ou externes.
Découvrez le coaching de dirigeant
Un accompagnement par Envergure Coaching vous transforme
- Vous franchissez une étape : d’entrepreneur, vous devenez chef d’entreprise. Vous apprenez à transformer vos peurs en énergie.
- Vous développez votre chiffre d’affaires et pénétrez de nouveaux marchés.
- Vous gagnez en assurance et vous vous sentez légitime.
- Vous développez un état d’esprit créatif et propice à l’innovation.
- Vous dépassez vos peurs et vos limites, vous abandonnez vos anciens schémas bloquants et vous simplifiez vos actions.
- Vous savez prendre en compte les ressources à votre disposition pour vous dépasser.
- Vous apprenez à fédérer vos collaborateurs. Alliés, ils ont envie d’atteindre avec vous les objectifs.
- Vous apprenez à déléguer et savez clarifier vos attentes pour anticiper les différentes situations (et non plus les subir).
Pourquoi choisir Envergure Coaching?
- Vous prenez des risques mesurés, suivis et analysés en étant assuré par une personne spécialisée dans le domaine entrepreneurial.
- Vous bénéficiez d’un espace de parole inédit, confidentiel ainsi que de nombreuses ressources.
- Le + : Aline Desvignes est spécialisée en accompagnement de dirigeants, avec 20 ans d’expérience dans de très grands groupes industriels
Nos accompagnements "Respirer"
Et si vous commenciez par un audit gratuit ?
En 45 minutes, je vous propose un premier diagnostic. Vous bénéficiez d’une vision claire de la situation et des actions à mener pour atteindre vos objectifs. Ce premier regard sur votre situation vous permet de comprendre les schémas qui freinent votre déploiement. Vous choisissez ensuite de continuer seul ou de vous faire accompagner pour cette transition.
Si cette situation vous parle, contactez-moi.