Garder le Cap — Structurez votre entreprise pour ne plus avoir à tout porter.
Un accompagnement individuel de dirigeant sur 6 mois ou 1 an, pour faire évoluer le fonctionnement de votre entreprise, retrouver de la visibilité et consacrer davantage de temps à son pilotage.
Pour qui ?
Pour les dirigeants de petites entreprises dont l’activité a grandi mais dont l’organisation, les responsabilités ou les habitudes de management n’ont pas suffisamment évolué.
Ce que nous construisons ensemble
- Un diagnostic partagé de ce qui bloque ou fragilise le fonctionnement actuel.
- Des priorités et des arbitrages explicites.
- Une répartition plus claire des responsabilités et des décisions.
- Des pratiques de délégation, de communication et de management adaptées.
- Des rituels de pilotage et des indicateurs utiles, sans complexité inutile.
- Une mise en œuvre progressive, suivie et ajustée.
Comment se déroule l’accompagnement ?
- Comprendre : analyser votre situation, vos objectifs et les points de dépendance au dirigeant.
- Choisir : déterminer les priorités, les décisions à prendre et les changements nécessaires.
- Structurer : clarifier les rôles, l’organisation, la délégation et les modes de coordination.
- Mettre en pratique : expérimenter dans l’entreprise et ajuster selon les résultats observés.
- Consolider : installer des habitudes de pilotage qui restent utiles dans le temps.
Le cadre
- Durée : 6 mois ou 1 an selon la situation.
- Accompagnement individuel et confidentiel, possible à distance partout en France.
- Fréquence et modalités définies après un premier échange.
Ce qui doit changer concrètement dans votre entreprise
Vous n’êtes plus sollicité pour chaque décision du quotidien. Vos collaborateurs savent ce qu’ils peuvent décider, ce qu’ils doivent vous remonter et ce dont ils sont responsables.
Vous retrouvez du temps pour développer votre activité, anticiper et piloter, plutôt que de passer vos journées à résoudre des urgences.
Les priorités sont partagées, les rôles clarifiés et les réunions servent à décider et à avancer.
L’objectif : construire une entreprise qui fonctionne mieux, sans que tout repose en permanence sur vous.
Parlons du fonctionnement de votre entreprise.
Vous sentez que votre organisation atteint ses limites ? Que trop de sujets reposent encore sur vous ? Un premier échange nous permettra de comprendre votre situation et de vérifier si mon accompagnement est adapté.
Téléphone :
+33 (0)6 07 66 64 59
E-mail :
aline@envergure-coaching.com
