Homme en costume montant un escalier sur fond bleu

Faire évoluer son modèle économique pour changer d’échelle

Prendre sa place de dirigeante dans un environnement exigeant

Situation de départ

Juliette dirige une unité importante dans une grande entreprise : elle doit répondre à des enjeux politiques très forts dans son nouveau poste. Elle a besoin d'acquérir un mode opératoire d'entrepreneuse.

Problème concret

Évoluant dans un milieu masculin, Juliette se sent illégitime. Au quotidien, c'est une personne très stressée qui subit de fortes pressions. Dans tout ce quelle entreprend, ses critères de perfection sont très élevés.

Travail réalisé

Nous travaillons à remplacer son besoin de perfection par une culture d’excellence. En effet, la course à la perfection est tellement épuisante qu’elle lui mobilise trop de temps et d’énergie. Tandis qu’un travail d’excellence lui apporte rapidement un résultat similaire, avec davantage de légèreté.
Nous travaillons sur la connaissance de son mode de fonctionnement, sur la conscience de sa valeur et l’identification de ses points de force. Ce travail renforce sa confiance en elle.
Nous travaillons sur la répartition de son énergie pour faire baisser le stress et augmenter le plaisir.
Notre travail porte sur l’intelligence émotionnelle et l’utilisation des messages internes pour prendre les bonnes décisions.
Ensuite, nous travaillons sur sa légitimité afin qu’elle s’approprie ses réussites et ose entreprendre.
Enfin, nous travaillons son alignement et sa cohérence pour affirmer sa crédibilité vis-à-vis de son entourage, professionnel comme personnel.

Changements constatés

Au travers de cet accompagnement, Juliette prend naturellement sa place dans une équipe initialement hostile. Elle développe ses projets avec efficacité, de façon fluide, en réduisant considérablement son stress.

Aujourdhui, Juliette sait faire face à des défis importants et les régler de manière rapide.