La médiation
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accompagnement
Vous avez la sensation que la relation entre certains de vos employés est arrivée à l’extrême ? Vos collaborateurs ne se parlent plus ou refusent de travailler ensemble ? Vous avez l’impression d’avoir tout tenté sans succès ?
La médiation
Le recours à la médiation est une chance de renouer le dialogue avant de prendre des mesures plus drastiques ou de les subir. Avoir recours à un médiateur est une solution à développer le plus en amont possible pour des solutions plus rapides et un retour sur investissement optimisé. En tiers extérieur au conflit et à votre organisation, je vous accompagne à la résolution des conflits relationnels dans le monde professionnel.
« Une prise de conscience est toujours plus puissante que le meilleur des conseils. »
Le conflit
La médiation
Est une technique de résolution du conflit. C’est un processus d’aide à la décision visant l’autonomie et la responsabilité des personnes. En utilisant des techniques d’aide à la réflexion et à l’expression, je vous amène à créer de nouvelles conditions relationnelles dans votre organisation.
Cas de médiation les plus courants :
- Des collaborateurs en guerre ouverte avec leur responsable ou entre eux
- Des non-dits qui génèrent des tensions qui dégradent l’ambiance dans votre structure
- Des collègues de travail qui visent le même poste
- Des rivalités sous-jacentes
- Des comportements de harcèlement ou revendiqués comme tel qui génèrent des situations de blocage
- Changements d’organisation significatifs dans l’entreprise (fusions, réorganisations, …)
